最近、海外に行かせていただいて、在庫管理について、お話をする機会を
多くいただいております。また、日本の企業でも、在庫管理についての
理論と実践についての知見を求めらることがございます。
　企業のロジスティクスの中での位置づけとして、在庫管理をいかに
コントロールしていくか、生産管理の中ではあるのですが、
理論としては、かなり古くからあるのですが、実践的に解説しているものを
海外の方から求められますので、今回、日本語で書かせていただき
それを翻訳して、英語、フランス語、スペイン語、ポルトガル語などで
ホームページに書かせていただこうと思います。
　自分自身も理論と実践的に整理したい思いもございますので、
月１回くらいのペースで書かせていただこうと思いますので、
お付き合いいただければ幸いです。
　

はじめに　

第1章　在庫管理の意義

第2章　在庫管理を取り巻く環境

第3章　在庫管理とマネジメント

第4章　在庫管理と生産管理

第5章　在庫管理の導入

第6章　在庫管理の運用

第7章　在庫管理システムの企画検討

第8章　製造業の在庫管理

第9章　サービス業の在庫管理

第10章　E Cサイトの在庫管理

第11章　棚卸の実務

第12章　在庫管理の将来像

あとがき

この度、アロウ経営コンサルティングは、経営革新等支援機関の新規申請が認定されました。

認定支援機関ID：108311001310

認定日：2023/12/22

認定有効期限日：2028/12/21

認定経営革新等支援機関（認定支援機関）とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関（税理士、税理士法人、公認会計士、中小企業診断士、商工会・商工会議所、金融機関等）です。

認定情報は以下のHPに公開されます。

認定経営革新等支援機関　検索システム
https://www.ninteishien.go.jp/NSK_CertificationArea